Консалтинг, управленческая команда, ароматный
мастер-класс
Заказчик:
консалтинговая компания, управленческая команда.
Задача:
CEO захотел нетипичный формат для встречи команды — не бизнес-завтрак, не тимбилдинг в верёвочном парке. «Что-то, что создаст атмосферу для настоящего разговора».
Решение:
создание духов в переговорной. Каждый участник подобрал свой аромат, объясняя команде «почему именно такой». Процесс сам по себе провоцирует нестандартный диалог.
Результат:
запланировали на 2 часа, говорили 3. CEO отметил, что узнал о своих ТОПах больше, чем за предыдущие полгода встреч. Заказали повтор с другим форматом.